Cette boîte à outils est destinée aux conseillers, animateurs et responsables de groupes souhaitant améliorer l’attractivité de leur collectif.
1. Fiche de Renseignement (Diagnostic de premier niveau)
Destiné à l’animateur, ce document permet d’évaluer rapidement la santé d’une Cuma, ses « clignotants » (départs en retraite, CA) et la posture du groupe face au renouvellement.
2. Diagnostics « Attractivité et Installation » (2 Options)
Deux grilles d’auto-évaluation pour les groupes (Cuma/Coopératives) afin de mesurer leur capacité d’accueil et définir des chantiers prioritaires :
- Option 1 : Grille détaillée par leviers avec identification des chantiers (Qui, Quand, Comment).
- Option 2 : Tableau synthétique reliant les questions de positionnement aux actions correctives immédiates.
3. Méthodologie d’un parcours d’accompagnement / de conseil stratégique
Un parcours structuré en 3 jours pour transformer un collectif (notamment dans le cadre d’un financement DINA). Cette méthodologie inclut des animations spécifiques comme le « Baromètre d’attractivité », la « Fleur de l’attractivité » et l’utilisation de l’Échelle des méconnaissances pour mettre le groupe en mouvement.
4. Feuille d’Émargement « dynamique »
Un outil administratif détourné pour devenir un levier de diagnostic. En collectant l’année de naissance et les projets à 24 mois des participants, l’animateur peut instantanément « donner à voir » l’urgence du renouvellement au groupe.
Ce projet a été réalisé avec le soutien financier du CASDAR. Pour toute question, contactez l’équipe AGIR via le formulaire de contact.
