Le projet AGIR a pour mission de renforcer l’accompagnement à l’installation en mettant en lumière des solutions concrètes portées par des groupes d’agriculteurs. Partout sur nos territoires, des CUMA et des coopératives se mobilisent pour faciliter l’installation de nouveaux exploitants à travers des dispositifs inventifs et solidaires.
Nous avons recensé 107 initiatives collectives inspirantes pour démontrer que l’agriculture de groupe est un levier majeur de réussite.
Découvrez nos fiches initiatives par thématique
Ces actions, menées sur le terrain, visent à lever les freins financiers, techniques ou humains rencontrés lors d’une installation.
Pourquoi s’inspirer de ces initiatives ?
La diffusion de ces parcours, des plus classiques aux plus innovants, permet à chaque porteur de projet ou responsable de groupe de découvrir ce qu’il est possible de mettre en place pour sécuriser une installation.
Ces témoignages prouvent qu’« ensemble, on est plus forts » et que le collectif est un véritable moteur de résilience pour l’agriculture de demain.
1. Faciliter l’accès aux moyens de production
Le coût du matériel est souvent un obstacle majeur. Plusieurs collectifs proposent des solutions pour alléger l’investissement initial :
- Accès total au matériel dès la première année : Permettre aux nouveaux adhérents d’essayer les services avant de s’engager.
- Investissements stratégiques : Mise à disposition de matériels performants (tracteurs de forte puissance, robots de traite…) pour éviter le surendettement individuel.
- Mise en commun de parc matériel : Mutualisation complète des outils entre agriculteurs pour optimiser les charges de mécanisation.
2. Accompagnement financier et aides à l’installation
Pour sécuriser la trésorerie des nouveaux installés, des dispositifs financiers souples sont mis en place :
- Facilitation du capital social : Échelonnement des parts sociales ou apports financiers très faibles à l’entrée.
- Aides directes et remises : Réduction de la facture de services pour les jeunes agriculteurs ou avances de trésorerie sur la récolte.
- Solutions pour la reprise : Partenariats bancaires pour le rachat de cheptels ou portage de foncier pour maintenir l’activité.
3. Réussir l’intégration et l’accueil
L’aspect humain est le socle du collectif. Ces initiatives visent à créer du lien durable :
- Périodes probatoires : Un « droit à l’essai » pour comprendre le fonctionnement du groupe avant un engagement définitif.
- Parcours et kits d’accueil : Journées d’insertion, guides du nouvel arrivant et sensibilisation aux valeurs du collectif.
- Charte d’engagement : Création de liens privilégiés et de suivis renforcés entre la coopérative et le nouvel associé.
4. Une gouvernance dynamique et ouverte
Pour assurer le renouvellement des générations, les collectifs adaptent leur fonctionnement :
- Responsabilisation précoce : Intégration de jeunes dans les conseils d’administration ou création de postes d’administrateurs stagiaires.
- Redynamisation des groupes : Confier la gouvernance à la nouvelle génération pour lancer de nouveaux projets (méthanisation, numérique).
5. Diversification et nouvelles filières
Le collectif permet de tester de nouvelles activités sans prendre tous les risques seul :
- Ateliers de transformation : Création de laboratoires de découpe ou d’unités de fabrication d’aliments à la ferme pour valoriser la production.
- Filières d’avenir : Accompagnement de projets en maraîchage, viticulture bio ou encore dans la filière chanvre.
